从2016年到2022年

从飞岭村，中国梦开始的地方

到襄缘花海，芃篱人家等项目逐渐落地开花

我们在乡村振兴的赛道上奋发前进

从时代的追随者向行业的引领者迈进

 

一、四大会场

在线同庆伍度六周年

 

7月6日，W+H重庆、山西两地全体员工线上集结

重庆、襄垣、临汾、太度四大会场

共同迎接W+H第六个生日

重庆会场

襄垣会场

临汾会场

太度会场

此时正值“芃篱人家”、“襄缘花海”两大项目落地试运营

为W+H进军乡村振兴赛道的第六年献上成果贺礼！

 

二、创业回顾

W+H 2016——2022年会议记录

我们的旅行始于2016年。

20216年，W+H创立。

创立之初，公司便着眼于乡村振兴、农旅融合，农业一二三产业融合发展领域，激活乡村全产业链，目标成为休闲创意农业领域的一站式集成服务商。打破传统规划服务模式，用产品思维取代传统规划思维。

2019年我们全程参与的第一个乡建项目——飞岭村正式落地

2021年长治襄缘花海项目正式开业运营，同年开启襄遇栖居、襄约潮屿项目建设

2022年临汾吉县太度村“芃篱人家”项目落地建成并对外开发

……

 

时间在变，初心不变

当初我们在乡村振兴赛道上规划的蓝图正在逐一实现。

 

三、节目活动

“我和伍度”的照片故事

笑容的背后是眼泪与汗水的付出

每一张照片都藏尽我们当初为项目落地

对艰难困苦的逐一攻克

 

 

花海筹备初期，万事百废待兴

自给自足，自力更生

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摄于2021.7.3花海筹备初期

办公桌还没到位，席地而坐也能开展工作

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摄于2021.7花海筹备初期办公现场

彻夜通宵，群策群力

力保花海顺利开放

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摄于2021年花海开业前

水淹后的花海，火车轨道变形

员工沿线排查，消除安全隐患

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摄于2021年10月，襄缘花海

“芃篱人家”试营业前，乡野有物紧张铺货

忙至后半夜，只能翻墙入院，回屋休养两小时

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摄于2022年芃篱人家试营业筹备期间

 

 

工作除了忙碌、辛苦

还有同事间相处的其乐融融

在出差空闲之余，动手做饭

齐聚宿舍，分享美食与欢乐

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摄于2021年临汾员工宿舍

 

唯有多年同事相处，

才有这午饭时间回首的默契

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摄于重庆

 

外出考察万项目，摆个POSE留作纪念

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摄于重庆

 

 

四、节目活动

W+H我有话对你说

 

每一张纸条上记录着员工对公司的期许与祝福

希望公司做大做强，员工的薪酬福利也越来越好

伍度造设创始人杨建勇先生和伍度造设总经理江星妤女士选读员工的期许与祝福

 

 

这样的“期望”如何实现?

W+H又将在下一个六年如何拼搏奋斗？

W+H创始人杨建勇先生总结，公司获得持续成功需要有这三个要素：

1. 必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团，必须听得进去批评；

2. 我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的，以确定性来应对不确定性；

3. 要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习

 

 

 

 

六年砥砺前行，六年历久弥新。

我们从“0”开始拼搏，以青矜之志，履践致远，

一点一滴书写工期成长、发展与荣耀的历史。

站在下一个六年征程的起点上，

我们将勠力同心，和衷共济；踵事增华，踔厉奋发，

在乡村振兴赛道上创造新的辉煌！

建世界的乡村，造中国的乡村，让世界爱上中国村！